Araba piyasasında, emlak piyasasında ve borsada para kazanmanın altın çağı sonsuza dek sona erdi. Geleneksel sektörlerde zenginlik yaratmanın kahramanları nasıl dönüşmeli?
E-ticaret, finans ve İnternet ünlüleri, muhteşemlikle dolu İnternet dalgası geriledi. Geleceğe yatırım için güvenilir iş fırsatları nerede?
Çin ekonomisi 30 yıldır hızlı bir gelişme yaşıyor. Yatırım ve ihracatın iki arabası artık GSYİH filini çekemez. Merakla beklenen tüketim odaklı ekonomi,-5060'lar/70'ler sonrasının katı yaşlanmasının ve-80'lerin/90'ların/{{ sonrasının yeni neslinin hızlı yükselişinin utancıyla karşı karşıya. 7}}'lerin yanı sıra piyasadaki eski şişelerin tüketim artışını ve yeni tüketim eğilimlerini karşılayamamasının utancı. Geleneksel sektörlerde zenginlik yaratmanın kahramanları nasıl dönüşmeli?
İnternet canavarı, BAT sayesinde uzun zamandır trafik portalları ve büyük veri çağına girmiştir. Artık yatırımcılar sokak teyzeleri gibi bir anda aydınlanınca her türlü internet finansal tuzağıyla karşı karşıya kalıyorlar ya da defalarca pırasayı kesen borsadan korkuyorlar. İnternet balonu azaldı ama yatırımcıların aradığı güvenilir iş fırsatları nerede?
Bu sorularla editörle birlikte geleneksel sektörde yer alan ancak biraz alışılmadık bir yapıya sahip bir şirkete de gidebilirsiniz. Onların hikayesi aracılığıyla bize geleneksel endüstri işletmelerinin dönüşümü için benzersiz yeni bir bakış açısı, bazı düşünceler veya ilham getirmeyi umuyoruz.
Görünüşte göze çarpmayan geleneksel bir endüstri
Sakin, sade ve yetenekli bir ekip
İniş çıkışları yaşadıktan sonra yaklaşık 20 yıldır sessizce çalışıyorlar
Boğulmamakla kalmadılar, yüzmeyi de öğrendiler
Ve "paylaşım ekonomisi", "ortak kitlesel fonlama" ve hatta "VR teknolojisi" ve "akıllı kişiselleştirme" pankartını benimsedi
Sürekli sektörün rekorlarını kırmak ve mucize üstüne mucize yaratmak...
Yeniliklere devam eden geleneksel bir endüstri markası
Aote Xifulai'nin kurucusu Luo Qingbo, 1997 yılında Şangay'a geldi ve 17 yaşındayken ilk işi başarısız olduktan sonra yanlışlıkla kuru temizleme sektörüne girdi.
Luo Qingbo, çamaşırhane işindeki uzun yıllara dayanan tecrübesi ve pazara olan keskin bakış açısıyla 2005 yılında Şangay'da kendi çamaşır zinciri markasını kurdu. O zamanlar tüketim düzeyi çok yüksek değildi ve çamaşırhane endüstrisi genellikle tek bir çamaşırhane işletmesinden oluşuyordu. Sezon dışı dönemde kötü iş sorunu kuru temizlemecileri her zaman rahatsız etti, ancak Luo Qingbo ustaca "mağazada sezon dışı ayakkabı yıkama mağazası" işini başlattı. Bu cesur girişim sadece çamaşırhanesine yeni iş fırsatları getirmekle kalmadı, aynı zamanda markasının da popüler olmasını sağladı. Bundan sonra Luo Qingbo, kuru temizlemenin doğduğu yer olan Fransa'nın en gelişmiş uluslararası kuru temizleme teknolojisini ve lider ekipmanlarını tanıtmaya devam etti. Sürekli iyileştirme ve girişimlerden sonra nihayet lüks deri bakım teknolojisini ve patentli ekipmanları başarıyla geliştirdi ve ilk kez "tek elden giyim, ayakkabı, çanta, lüks ürünler ve deri bakımı" iş modelini hayata geçirdi ve böylece sektörün yolunu açtı. Autexifulai marka franchise zincirinin güçlü gelişimi. Son 10 yılda Autexifulai zincir franchise projesi birçok televizyon medyasında ve dergi medyasında yer aldı. Autexifulai'nin kurucusu Luo Qingbo'nun girişimci ve yenilikçi ruhu, aynı zamanda Autexifulai'nin marka etkisinin ve güvenilirliğinin de en iyi yorumudur.
Çamaşır yıkamanın ötesinde bir İnternet platformu
Son yıllarda İnternet birçok geleneksel endüstriye büyük etki ve derin etki getirdi. Geleneksel bir endüstri olarak Otto Xifulai, interneti ileri görüşlü bir vizyonla kucaklamak için rasyonel, pragmatik ama benzersiz bir yol seçmiştir. İnternette çamaşır yıkamada yeni bir çağ başlatan çevrimiçi çamaşırhane platformu "Xiyike"yi oluşturmak için milyonlar harcadı.
Diğer İnternet çamaşırhane platformlarından farklı olarak, "Xiyike"nin iş modeli çevrimdışı mağazalardan kopmak değil, çevrimiçi ve çevrimdışının mükemmel bir kombinasyonunu elde etmek için ülke çapında 500'den fazla şehirde 1.500 mağazanın çevrimdışı hizmetlerine yakından güvenmektir. markalar, teknolojiler, hizmetler ve deneyimler ile geleneksel zincirlerdeki "bağlama ama kilitlememe" sorununu tamamen çözüyor. Buna ek olarak, çevrimiçi hizmetler aracılığıyla, yalnızca tüketici müşterilerin deneyimini geliştirmekle kalmaz, aynı zamanda performansı artırmak için çevrimiçi pazarlama etkinliklerinin yardımıyla mağazaların hızlı bir şekilde "müşterileri genişletmesine ve müşterileri kilitlemesine" yardımcı olur. Aslında Luo Qingbo'nun tutkusu bundan çok daha fazlası. Ayrıca Xiyike'yi tüketicilerin katı çamaşır yıkama talebini karşılamak, daha fazla orta ve yüksek tüketimli üye müşteri çekmek ve ardından yalnızca yepyeni bir "çamaşırhane imparatorluğu" yaratmak için değil, aynı zamanda daha fazla üst düzey hizmet kaynağını entegre etmek için de kullanmak istiyor. topluluğa dayalı daha büyük bir "kapsamlı yaşam hizmetleri" platformu oluşturmayı hedefliyoruz. Pek çok yatırımcı ve yatırım kurumu tarafından tanınan, hem cesur hem de pragmatik olan bu tür İnternet'in ileriye dönük düşüncesidir ve aynı zamanda daha fazla franchise sahibinin Otxful'u seçmesinin önemli bir nedenidir.
Yenilik bizim alışkanlığımızdır ve gelişmeyi asla bırakmayacağız
--Otxful'un başarılı DNA'sını derinlemesine çözen kurucuyla diyalog
Dağlardan çıkan bir çocuk olan Otxful'un kurucusu Luo Qingbo, ilk işine hayallerle başladı ve başarısız oldu. Ailesinin sorumluluğunu ve beklentilerini üstlendi ve yeniden başladı, böylece sektördeki en iyi çamaşırhane zinciri markasını yarattı ve ülke çapında 1.500 zincir amiral gemisi kulübüyle bir "çamaşırhane imparatorluğu" yarattı, ancak bu sadece başlangıç olabilir. . .
[Editör sorar] Kuru temizleme gibi geleneksel ve hatta biraz eski bir endüstri için adım adım başarının sırrı nedir?
[Luo Qingbo] Bana göre, gün batımı endüstrisi diye bir şey yok, yalnızca kendi kendine yeten eski fikirler var; Gün batımı pazarı diye bir şey yok, yalnızca girişimci olmayan gün batımı modelleri var; Sonsuza kadar sadık müşteri yoktur; yalnızca orijinal amacı unutmayan yenilikçi hizmetler vardır. Bu sektöre 1997 yılında girdim ve 20 yıldır bu sektörde çalışıyorum. Bu dönemde Çin'de kuru temizleme sektörünün başlangıç, gelişim ve dönüşüm aşamalarını bizzat yaşadım ve şahit oldum. Bunları sırasıyla "1.0/2.0/3.0 dönemleri" olarak adlandırıyoruz.
1990'lara "1.0 çağı" diyoruz. O zamanlar Çin'de çamaşırhane sektörü yeni başlamıştı ve başlangıçta pazar talebi ortaya çıkıyordu. Pek çok kişi bir mağaza açabilir ve bir ekipman satın almak için on binlerce yuan harcayarak para kazanabilirdi, ancak o zamanın ekipman ve teknolojisi çok geriydi ve kuru temizleme dükkanı sahiplerinin çoğu zaman keşfetmesi ve yavaş yavaş deneyim biriktirmesi gerekiyordu. Tipik bir "taşlara dokunarak nehri geçme" dönemiydi. Çalışmaya ve yeni bir şeyi ilk deneyen kişi olmaya diğerlerinden daha istekliydim, bu yüzden adım adım daha hızlı ilerledim.
2005'te "2.0 çağına" girdik. Tüketim düzeyinin artması ve pazar talebinin artmasıyla birlikte kuru temizleme işi daha popüler hale geldi ve sektör hızlı bir gelişme dönemine girdi. Ama aynı zamanda daha fazla sorunu da ortaya çıkardı. Birçok düşük kaliteli franchise markası, franchise sayısını körü körüne takip etti, bu nedenle genel merkez hizmeti buna ayak uyduramadı ve her franchise mağazasının "tek kişilik bir savaş" haline gelmesiyle sonuçlandı; Franchising kisvesi altında ekipman satan birkaç sorumsuz marka bile vardı. Her zaman marka konumlandırmasına bağlı kalıyor, hizmet kalitesi ve üst düzey kalite peşinde koşuyor ve giderek diğer markalardan uzaklaşıyoruz. On yıllık yeniden doğuşun ardından nihayet dönüşüme ulaştık.
2015'ten sonra buna "Çamaşırhane 3.0" dönemi diyoruz. Bu aynı zamanda tüm çamaşırhane sektörü için büyük bir dönüşüm ve iyileştirme fırsatıdır ve aynı zamanda diğer rakip markaların intihal ve taklitlerinden tamamen kurtulmamız için de büyük bir dönüm noktasıdır. Xieke platformunu oluşturmak için İnternet teknolojisinin kullanılmasına öncülük ettik ve tüketici deneyiminin iyileştirilmesini başarıyla gerçekleştirdik; 2016 yılında "ortaklık|kitlesel fonlama" kavramını entegre ettik ve yenilikçi bir şekilde "franchise'dan ortaklığa" modelini önerdik. Şirket, "gerçek parayı" çıkardı ve genel merkezin teknik, pazarlama, servis, operasyon ve yönetim ve diğer avantajlı kaynaklarını, "ortaklık mağaza açılışını" franchise sahipleriyle derinden paylaşmak için getirdi, yatırımcıların endişelerini tamamen ortadan kaldırarak geleneksel franchise'ı tamamen alt üst etti " tek seferlik ekipman ticareti" kaosu ve "zincir ama kilitleme" ikilemini gerçekten çözme. Ayrıca tüketicilerin sadece çamaşır yıkarken iç hissedar fiyatından faydalanmalarını değil, aynı zamanda yıl sonunda hissedar temettülerini de alabilmeleri için "hissedarlara tüketim" modelini de önerdik. Bu hamle, ilk ortaklık mağazası açılış ayında binlerce üyenin gelişmesini sağladı; yalnızca tüm yatırımın geri kazanılmasıyla kalmadı, aynı zamanda aylık ciro orijinal yıllık gelire eşdeğer hale geldi ve bir kez daha sektör mucizesi yarattı!
[Editör sorar] Bugün Otto Xifulai, on yıllık nirvanadan sonra nihayet Feitian'a dönüştü. Gelecekteki gelişime ilişkin beklentileriniz nelerdir?
[Luo Qingbo]Önümüzdeki on hatta yirmi yıl içinde tüketici hizmetleri endüstrisinin, özellikle de insanların "yiyecek, giyim, barınma ve ulaşım" etrafındaki hizmet pazarının en büyük mavi okyanus haline geleceğini düşünüyorum; 1980'li ve 1990'lı yıllarda doğan çok sayıda orta sınıfın ve yeni neslin yaşam tarzı ve tüketim anlayışının iyileştirilmesiyle birlikte, çamaşırhane sektörünün gelişimi kesinlikle yeni bir baharın habercisi olacaktır. Bu nedenle, bu yıl mağaza modelini orijinal "lüks kıyafetler, ayakkabılar ve çantalar için tek elden bakım hizmeti"nden "merkezi çamaşırhane fabrikası + amiral gemisi deneyim merkezi + toplumsal hizmet satış noktalarına" yükselttik; Hizmet içeriği açısından, "VR teknolojisi" yardımıyla "kıyafet, ayakkabı ve çantaların kişiselleştirilmiş akıllı kişiselleştirmesi" işini genişlettik ve aynı zamanda "insanların" endüstriyel zincirinin genel olarak iyileştirilmesine hazırlanıyoruz. |araba|ev hizmeti + sağlık|istihbarat|canlı yaşam tarzı", orta ve üst düzey tüketici gruplarını hedef alıyor ve "toplum yaşamı hizmetleri" için geniş bir platform yaratıyor. 2017'de "100-şehir merkezi fabrika + 1,000 amiral gemisi deneyimi + 10,000 topluluk satış noktaları" ortaklık planını başlattık ve insanları da memnuniyetle karşılıyoruz Kaynakları paylaşmak, bir kariyer yaratmak ve geleceği birlikte kazanmak için ülkenin dört bir yanından yüce ideallere ve zenginlik yaratan kahramanlara sahip büyük Aote Xifulai ailemize katılın.
[Editörün Yazısı] Çamaşırhane çok sıradan bir geleneksel endüstridir. Dönüşüm ve atılımlarla çamaşırhane anlayışımızı ve deneyimimizi sürekli tazeliyor; Otto Xifulai çok sade bir amiral gemisi markası. Yenilikteki ısrarı sayesinde sürekli olarak birbiri ardına iş efsaneleri yaratır. Otto Xifulai'nin başarısının sırrı, kurucunun "Yenilik, asla durmayız!" sözleri olabilir. Son olarak editör, gelecekteki yaşam sahnelerinde daha fazla Otto Xifulai, Otto Xifulai görebileceğimizi, hayatın daha heyecan verici olmasını içtenlikle umuyor!